营销任务所需的人才，可以从多个渠道寻找。一方面，公司可以通过招聘网站发布招聘信息，吸引有经验的营销人才主动申请。另一方面，企业可以利用内部员工的推荐，通过员工自身的了解和了解，并利用员工的网络资源来寻找合适的人才。公司还可以与各大高校合作，通过招聘会等渠道吸引刚毕业的学生，培养他们成为未来的营销人才。

如何确定招聘渠道的选择

确定招聘渠道的选择需要考虑多方面因素。要根据企业的需求和特点确定合适的渠道。如果企业更加看重经验，可以选择招聘网站进行广泛的招聘；如果企业注重人际关系和口碑，可以考虑员工推荐渠道。要考虑渠道的成本和效果，选择能够最大程度满足企业需求的渠道。要不断评估和调整招聘渠道，根据实际效果进行优化和改进。

如何吸引并选拔合适的人才

吸引并选拔合适的人才需要采取一系列的措施。要设计有吸引力的职位描述和薪酬福利待遇，吸引优秀人才的关注。要加强企业品牌建设和宣传，提升企业的知名度和吸引力。要建立科学、有效的评估机制，通过面试、测试等方式选拔最适合的人才。还可以考虑提供培训和发展机会，吸引有潜力和发展意愿的人才加入企业。

如何提高招聘效率和成功率

提高招聘效率和成功率需要从多个方面入手。要建立高效的招聘流程和体系，明确招聘需求、职位要求和流程，减少冗余环节和重复劳动。要建立健全的招聘评估体系，科学评估候选人的能力和适应度。要加强招聘团队的专业培训和提升，提高招聘人员的能力和水平。可以借助人才招聘平台和人才搜索工具，提高招聘的广度和精准度。